理事 林鉄朗
丸善小城社長メンタリング
本日,丸善社長小城さんのメンタリングを受けてきました。代表菅原のISL最終プレゼンへ向け、ビジネスの大先輩より沢山のアドバイスを頂きました。今日の学びを事業に反映し、残り12日、最後の最後まで突き詰めて考えたい。
学びの一部を共有。
-----------------------------------------------------------------------------------------
「仮説は見直す為にあるもの」
事業計画を綿密に設計する事も勿論大切だが、経済状況・テクノロジーの進化など不確定要素が多すぎる今、仮説（計画）だけに時間をかける事は得策でない。走りながら学ぶスタンス、仮説を短期スパンで検証するSPDSサイクルを回す方がよっぽど大切。
「1年前の自分が,今の自分をどのように見ているかを考える」
自分自身の振り返りの際にこの言葉を問いかけるそう。自分の描いた成長曲線のどの位置に今の自分がいるのか。
「企業の在り方を木に例える」
組織を木に例えると、実る果実が売上/利益。皆、この実ばかりを求めようとする。しかし、その果実を実らす幹が必要であり、その幹を支える為にはしっかりと根をはる必要がある。その根の構成要素が「人材力」であり、「組織力」であり、「ネットワーク」。
-----------------------------------------------------------------------------------------
小城さんは、本当に人として格好良い方。
このような格好良い大人が日本に沢山いると、それに憧れる若手ビジネスマンが確実に増える。日本が元気になる。自分もそのような存在に少しでも近けるよう精進していきたい。
2011.01.08 Saturday | - | pookmark
社会人と会社人〜自分らしく人生をデザインする生き方〜
「社会人と会社人」
企業での職務だけでなく、もう1軸、人生の柱となる物事に取り組む生き方。
会社という組織の中での自分と、社会との接点の中で表現する自分。
経済指標というモノサシと、LTVという複数のモノサシを持った生き方。
今、この生き方がとても心地よい。
現在は�螢螢�ルートで広報として働きながら、NPO GLOBEPROJECTでも理事/広報を勤める。平日の日中は会社人として、平日の朝/夜そして土日は社会人として過ごす事で、
自分らしい生き方をデザインできている実感がある。
ここ最近思う事。経済指標に偏重して価値判断をしてきた時代からの確実な変化。
精神的な充足感、社会への貢献感、こういうお金という尺度では測れないモノを求める人間が非常に増えていると実感している。
とりわけ就職活動の学生と向き合っていると、4年前の就職活動していた自分たちと比べ
確実にその変化のうねりを感じる。就職相談を受けていても、リクルートという会社で働いている事だけでなく（以上に）、NPOという軸も持ちながら人生をデザインして生きているスタンスに共感をしてもらうことが非常に増えてきた。
曲がりなりにも、社会人と会社人を実践している人間として
そのプロセスでの気付き、共存させる仕組み化ノウハウ、実践している同世代の人間の紹介などは、同世代・学生といった人間に、多少は価値還元を出来るのではないか、と考える様になっている。
今後はすこしずつこの辺りのネタを記事としてまとめて行ければと思う。
2011.01.05 Wednesday | - | pookmark
価値観をリスト化してみる
久しぶりすぎる更新ですね（苦笑）。
年末年始、新年の抱負・目標を立てられた方も多いと思います。
自分自身も2010年の棚卸、2011年のゴール設定をしておりました。
その中で、「自分自身の価値観」をリスト化する機会があったので、
備忘録を兼ねてＢＬＯＧに記したいと思います。（順不同）
（１）Life is party
人生をひとつのパーティーと見たてる。まずは、パーティーを思いっきり楽しむこと。これが重要。大切な仲間と、大好きな音楽で、心のままに踊りたい。そのためにも忘れてはいけないこと。それはパーティーは既に始まっており、また、最後まで踊り続けることができないということ。人生の先輩がつないだ灯がパーティーを温めてくれたから踊ることができる。また、その灯を待つ後輩たちがいる。「ギフトの循環」、世代を繋ぐバトンを意識することがパーティーを楽しむ秘訣。
（２）家族に接する態度が、対人コミュニケーションのバロメーター
一番近くにいる人間を大切にできない人間は、その周りの人間を大切にすることができない。どんなに忙しくとも、家族との時間を最優先で考えるようにする。
（３）one for all,all for one
一人で成し遂げることのできる物事はない。周りを活かすこと、周りに活かされることを常に意識する。チームで大きな物事を成し遂げることが大好きだ。
（４）不言実行より有言実行
言葉に出すことはリスク。言葉にだすことで、責任が生まれ、責任が生まれることで覚悟が芽生える。覚悟を持って行動すれば、大きく成長できる。
（５）徹底した準備がゲーム（人生・仕事）を楽しむ資格
シーガルズで学んだ価値観。試合を本気で楽しむためには、徹底した準備で不安を消す。「これ以上やることはない」という状態までもっていくことで不安が消える。腹が決まる。
（６）プライドよりもこだわり
プライドは相対的な評価。こだわりは自分との闘い。プライドが必要な場面ももちろんあるが、目指すべきは克己。
（７）大切なのは現実でなく事実
事実は１つ。現実は無数。事実を人というフィルターを通すことで無数の現実となる。現実だけで物事を判断すると非常に危険。自分の目で確かめるスタンスを持ち続ける。
（８）ノーサイド
ゲームが終わるまでは敵でも、試合終了のホイッスルが鳴れば敵味方関係ない。相手がいることでゲームが成立する。ライバルがいるから高めあえる。そういう存在にいつまでも敬意を示せる生き方をする。たとえ負けても胸を張り前を見開く。
（９）物より体験
物質的な豊かさでなく、知となり肉となる体験をどれだけ積めるか。表面的な彩どりでなく、内面から湧き出る強くしなやかなオーラを纏う人間である。
（１０）決断は自分の納得度を大切にする
周囲からのアドバイスを柔軟に受け入れることも大切。一方で、最後の決断のタイミングはなにより自分の中での納得度を大事にする。決断理由を自分以外に置くと、つらい時に言い訳になる。
（１１）人の良いところを探す
人の欠点は驚くほど簡単に気づく。一方で、どんな人間にも必ず１つは良いところがある。せっかく人と向き合うのであれば、良いところを探す努力をしたい。信じる力を持ちたい。
（１２）批評をするのであれば、自分の意見も必ず言う
反対意見だけを言うのは簡単なこと、責任が伴わないから。相手に意見を伝えるには自分の意見もつたえるという責任がセットで伴う。
（１３）評論家より実業家
（これは人によってだいぶわかれるであろう）言葉に行動が伴う人間の方が価値があると信じている。
（１４）実るほど頭を垂れる稲穂かな
常に謙虚たれ。貧しい家庭環境で育った父親に幼少から一貫して教育された価値観。
（１５）選択の自由
子供を授かった際には、大人の理不尽な理由で子供の選択の自由を奪うことはしたくない。
（１６）強い個の集まりが強い組織を作る
この順番が逆で強い組織を見たことがない。組織に入れば自動的に強い個になるのではなく、強い個を一人一人が目指すことで、組織力が掛け算でアップする。（ゆえに、一人でも０のマインドの人間がいると組織は崩れる）
改めてリストアップしてみることで今後の人生の選択がよりシャープになり、有り余るエネルギーを効率的に活用することができるように思う。
皆さんはどんな価値判断を持って人生を生きていますか？
2011.01.01 Saturday | - | pookmark
原点回帰/viceMTG
菅原不在の今夜は、長谷川とviceMTG。13日/14日へ向けた準備、来年度の学生組織運営、justgivingの巻き込み方法について話あった。具体的なアクション迄話を出来、２時間濃密な時間を過ごす事ができた。
2010年も残り役一ヶ月半。１日１日を大切に。
2010.11.07 Sunday | - | pookmark
菅原、岡山へ
2010.11.06 Saturday | - | pookmark
リヴァンプ玉塚さん メンタリング
東京は外苑前にあるオフィスにお邪魔する事約１時間。GLOBE PROJECTの現状、当事者としての想いをありのままお話させて頂きました。踊り場故まとまりきらない話に対しても傾聴して頂き、そこからアセット・周 辺プレイヤーの整理、事業立案の選択肢の提示、マイルストーン設置まで親身になって応えて頂きました。次回玉塚さんとお会いする来月13日迄に、宿題の ムービー作成を急ピッチで進めます。（是非、楽しみにしていてください！）
*玉塚さんは個人的に大学時代から憧れていたビジネスマン。「いつか会いたい」その想いを持ち続け、現実となりました。前日は遠足前の小学生の様に わくわく。この出会いを頂けたISLに改めて感謝の気持ちで一杯であり、また裏切る事の出来ない程良いプレッシャー。双方良薬となりそうです。
2010.10.28 Thursday | - | pookmark
パートナーとして何ができるのか
http://2010.koshien-net.jp/sugawara/
本日の菅原：横浜市共創事業本部主催の共創フォーラムにて登壇。世界を舞台に挑戦する起業家としてお時間を頂きました。本日帰りは遅そうですね。
これよりパートナー２人でのMTGを事務所近くの cafeで行います。長谷川とは常日頃、菅原を支える立場として、菅原同等以上のマインドでGLOBE PROJECTへ関わる事を互いに指摘し合っています。月曜・水曜をパートナーMTGの日と決め、代表とは違う視点で、組織のあり方・新たなビジネスモデ ルの検討等を話し合います。
「パートナーとして何ができるのか」以前、ISLで紹介して頂いた「裸踊り」の映像が、パートナーとしての自分たちの存在意義を強烈に腹落ちさせました。
「裸踊り」改め、デレク・シヴァース「社会運動はどうやって起こすか」
http://www.youtube.com/watch?v=qdwO1l5nKyg
彼の一番の理解者として、描く大きな夢を支え、共感の輪を紡ぐハブになること。巻き込む事。パートナーが社会イノベーションを起こす肝となることを自覚し、日々取り組んで行きたいと思います。では、行ってきます！
2010.10.25 Monday | - | pookmark
殻を破るには？「社会イノベーター公志園」最後尾からのスタート
*現在参加しているISL「社会イノベーター公志園」の記事転載になります
（http://2010.koshien-net.jp/sugawara/）
昨日はISL事務所にてムービー 作成講座を受講させて頂きました。ムービー制作を通じて、０ベースで自分たちが何をしたいのかを考える貴重な機会。膝を突き合わせる事２時間、時間内に１ つの答えを導き出し、光が射したと感じたところ。野田さんより、ご指摘を頂く。「また既存の枠の中で物事を捉えていないか？覚悟を決めて取り組まなけれ ば、この先は大きな物事を成し遂げる事はできない」。講座の後は、3人で改めて反省会。1月の本戦まで、この３ヶ月はトライ＆エラーの繰り返し。頭がすり 切れるまで、本質を問い続ける時間になるだろう。自分たちは何者で、社会にどのような関わり方をしたいのか。自分たちは何をしたくて、何を成し遂げたいの か。組織設立から４年、既存概念を壊すことから始まっている。
参加１６組の中で間違いなく、現状一番最後尾だろう。この機会をチャンスと捉え、殻を破る為にひたすら前にドライブするのみ。
2010.10.24 Sunday | - | pookmark
コーチの教え：一流には誰にでもなれる
社会人アメフトの選手をしていたとき、壁にぶつかっていた時に、コーチに頂いた手紙にそう記してあった。
「人は皆一流の人間になる可能性を持っている。超一流は、努力×先天的な資質であり、これは選ばれし人。だが、一流は間違いなく誰にでもチャンスがある。スポーツもビジネスも。
でもほとんどの人が一流にもなれず、一流になれた人間は自分とは違う世界の人だと諦める。」
その差は何か。とてもシンプル。
「自分の可能性を信じきること。やり続ける事。」と。
彼は、絶え間ない努力の継続でアメフトで日本トッププレイヤーであり、数少ないプロプレイヤー。プロ意識が圧倒的に高かった。そんな彼からもらったこの言葉は、ビジネス・スポーツ関わらず人の本質として大切にしている。
まずは一流になる、とロックオンする。覚悟を決める。
そこに向かって適切な方法で努力し続ける。
すると、あたりまえの基準が変わる。
その基準を超えようとチャレンジする。
するとまた、当たり前の基準が変わる。
その繰り返しが、目標へと自分を押し上げる。
今、日々チャレンジ中。
2010.10.14 Thursday | - | pookmark
スーツ仕立てのプロセスでの学び
マスターとすっかり意気投合しておりました。
▲オーナ（左）とDamion
趣味の１つに、「スーツ作り」があります。
社会人２年目の冬から通い続ける隠れた名店＠三宿。ここのオーナーとの出会いで、スーツ作りの楽しさに目覚めました。生地選びからボタンの色・ポケットのカタチ等ディティール選びまでじっくりとオーナーとコミュニケーションをとりながら作っていきます。
この過程が非常に面白い。
所属する組織に合わせて使うシチュエーションをイメージ。
外見＋会話の中でその人のキャラクターを引き出し、魅力をより引き立たせる色・デザイン等をコンサルティングしてくれます。
ついついスーツを作る時は、自分の好みに偏りがち。
すると結果クローゼットを空けると同じような種類ばかり、なんて経験ありませんか？
自分も昔はそうでした。しかし、オーナーに任せっきりのスーツを１度作ったところ周囲からとても好評。普段なら絶対に選ばなかった色・デザイン。チャレンジは大成功、新たな可能性に気づく事が出来ました。（それからは２着作る時は、１着は自分の好み、もう一着はオーナーにお任せで作るようにしています。）
自分の意志を強くもって行動する事も大切だが、時には周囲の意見をありのまま受け入れ、全く異なるジャンルにチャレンジすることも自分の枠・可能性を押し広げてくれる貴重な機会となる事を改めて気づかさました。
特に自分がこだわりを持っているモノ・分野であるほど。
ビジネスでもスポーツでも共通する部分もあるのではないでしょうか。
スーツ作りの過程をビジネスに置き換えて考える事もなかなか面白い。
▲こだわりを捨て、「俺に似合うスーツを提案してくれ！」と頼むDamion（笑）
2010.10.03 Sunday | - | pookmark
- 1/5PAGES
- >>
